飞艇游戏_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    不可能 他们会说,做IT的想准时下班不难 ,尤其是在互联网公司。你同类外企或国企倒能准时下班,原应是公司更像养老院。

    我我其实这里处于个误区:可需要准时下班我我其实和工作下行速率 和质量有关,取决于各自 ,而不出于其它因素。公司的氛围让不不准时下班是一回事,可需要高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又那么返工,哪怕真的不得不出公司里多呆,那么也可需要用这段时间准备明天的活,不可能 用这段时间看些资料充实各自 ,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一起去计划好当天要干什么

    哪怕事情再多,当天要干的事情就有 可需要列出来过后 量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一起去测试功能,和support组一起去上线代码。过后 ,你同同类情可需要并行做,比如在开会时可需要写邮件,和其它开发和测试一起去联调时,等待什么的问题的事先 也是空闲的,说穿了这可是简单的统筹法。

    不过,事先 某段时间里,我养成了你同类不好的习惯,比如空闲时就有 见缝插针地写代码,可是干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    过后帮我妙招做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲需要完整版不看可是现实,现在给你尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,那么就到博客园或其它地方看些python资料,不可能 看些能提升各自 收入的文章,比如股票。

    这每段的实施要点是,第一主观上不放纵各自 ,第二要看也看些有帮助的内容,而就有 八卦同类的。过后 ,一旦明确各自 当日要干什么,那么在空闲的事先 就会感觉到还有其它事情,也反而不不突然再次出现到下班时才发现有活走不了的情況。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一起去好记性不如懒笔头

     每天早上来的事先 ,我脑子最清楚,这事先 干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,不可能 写设计文档,一般下午1点到2点的事先 ,比较想睡觉,给你干写回邮件,根据代码埋点文档不可能 和别人交流扯皮,到了3点事先 ,脑子能恢复些,一般就review代码不可能 继续写代码。当然,每天我绝就有 按两种 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,两种 原则我我其实能帮我提升不少下行速率 。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问什么的问题,过后 你同类会和阳调是我各自 那么选者时间的,在我情況不好的事先 ,照样会来些麻烦事。这时,不可能 我更要小心,把你同类费脑子的事用笔记下来,不可能 和人扯皮时,也用笔记录下上边步骤,另有4个 就不大会出什么的问题了, 过后 通过动笔的帮助,我都都能不能提升沟通和补救什么的问题的下行速率 。

     另有4个 做了一段时间后,给你发现,我其实事情依然多,但不可能 我用了脑子好的事先 干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通可需要用邮件和电话,但最好要当面确认,必要需要多催

    在工作中,他们不可补救需要和别人相互协作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,他们手肩头的事,就有 不可能 pending在别的人手上。

    沟通就有 不可能 产生语义上的歧义,就有 不可能 不可能 对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万不还都都能不能不可能 “卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是他们的责任。遇到两种 情況,我一般会采取如下的策略。

    1 不可能 需要相互协作的事先 比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。不可能 三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,过后 用邮件等形式确认沟通结果,不可能 对方现在有会,那么就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,那么到了他们确认好的时间点,但对方没动静,可需要电话联系下,不可能 干脆跑到对方那边,不可能 对方我我其实有紧急的事,那么再定下有4个 时间点,一起去邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方我我其实忙,需你都能不能排队等,那么给你带着电脑到对方身边,边干活边等,比如帮我找support更改产线配置,而前面有其它人排队,那么给你带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方我我其实不可能 有紧急的事,那么当即补救,不可能 给你和领导沟通再安排时间计划,但不可能 我的事情也很紧急,那没妙招了,不还都都能不能每隔一段时间后再去催。

    上述妙招的核心原则是;第一不还都都能不能坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,不还都都能不能什么事都以我优先,必要时得调整,但不还都都能不能让事情没结果地突然拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了两种 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这不可能 用在工作上我我其实就有 贬义词,工作职责使然。

    遵循着两种 原则,我其实我手头的事情就有有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,过后 哪怕延后,也合适能知道延迟多久,而就有 遥遥无期。

4 把活分类,加上你同类不重要的或没意义的事情,还可需要埋点你同同类出去

    工作高效的目的是帮我的团队和各自 高效地产生价值,不可能 高效地补救你同类价值不大的什么的问题,就违背了本意,你同类在制定各种“高效”的战术事先 ,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎么甄别事情的优先级,每个公司每各自 的策略不同,诸如“优先级高的先做”同类的套话,本文可是想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(不可能 产品不可能 其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级不还都都能不能由各自 说了算,一起去确认什么事情当前可需要不不干。

    第二,干活突然从优先级高的做起,你同同类情,他们心知肚明能不了了之的,先观望,一起去上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,可需要给出各自 的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在各自 手上是是是否是风险,不可能 需要人,不可能 要其它组沟通,预先提出,他们一起去想妙招。总之,不可能 两种 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,不可能 其含晒 晒 的任务需要别的组出接口不可能 出方案,那么各自 做暂且能做好,也需要其它组一起去干。

    第四,你同同类情帮我干,但别人事先 有干过同同类的经验,那么可需要协调下调整些活,但两种 调整的动机绝就有 帮我各自 更轻松,绝不还都都能不能以“调整”为接口推活,可是让整个组的下行速率 更高,更好地发挥各自 的作用。

    在工作中,他们需要不停地提升各自 的技能,更需要有高度的责任心和担当力,不过绝不还都都能不能有越多的“各自 英雄主义”,也可是说,干活前先需要明确目标,过后 以“团队下行速率 ”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。另有4个 我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作下行速率 ,过后 你同类活在更专业的同事手里干的事先 ,我也没闲着,在一旁观察技巧,另有4个 我的能力一起去也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间可需要干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,我其实还有摸鱼的什么的问题,但情況好你同类,下面归纳下实践一段事先 后的效果。

    第一,有时依然不还都都能不能准时下班,还需要加班,但每天下班的事先 我很踏实,不可能 我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情況,哪怕你同类什么的问题那么补救,但团队和领导能第一时间知道风险,而就有 临近截至日还在扯皮。

    第三,整各自 能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的妙招去挣钱。

    那么多出来的时间可需要干嘛?不可能 是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用你同类多出来的时间来放松各自 ,毕竟需要一张一弛,比如上班时间帮我用多个十分钟出去散步,下班可需要用每段时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间可需要积累技术,比如最近帮我看 不少spring cloud和python书,过后 目前各自 写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里他们发现我在博客园写的文章数量变多了,过后 不可能 能用更多的时间构思,文章的点击量就有 了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的妙招,比如去录制教学视频。

6 总结严重不足,归纳改进点

    1 上班的事先 依然会看些无关网站,上边我需要进一步改进,不可能 处于你都能不能工作的心思,宁可通过散步等形式调整,不可能 去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多的话,给你都能不能很烦躁,另有4个 就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但他们大多都能游刃有余。帮我多观察下他们和别人沟通交流的做法,多揣摩他们管理项目管理产品的心得,另有4个 我都都能不能进一步提高工作下行速率 ,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了事先 什么就有好,当前在补救你同类什么的问题时,不可能 不不,你同类要到处查资料到处问人,多积累相关经验事先 ,下行速率 和质量一定能进一步提升。 

7 总结:过后发心,提升各自 可是体力劳动

    在我发心你都能不能早点下班后的第有4个 星期里,我技术能力并没提升,但不可能 有了意识,能用比较积极的态势补救什么的问题,仅仅那么,就明显感觉到了不同,事先 可是不断总结经验不断试错不断改变妙招的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,过后他们也一起去下决心“要不断提升工作下行速率 从而早下班”,就不不再怕升起“拖沓敷衍”同类不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心各自 脱胎换骨了。

    正是不可能 有了两种 紧凑意识,你同类我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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